Blå Kors Behandlingscenter, din rådgiver og aktive samarbejdspartner
En sund alkoholpolitik
En sund alkoholpolitik er andet og mere end alkohol på arbejdspladsen og behandling. Det drejer sig også om forebyggelse og at give dine medarbejdere værktøjer og mestringsstrategier, så tegn på risiko for afhængighed opdages i tide. Det er et spørgsmål om kultur, hvor man erstatter den misforståede loyalitet over for kolleger ved at dække over dem med en aktiv og medmenneskelig indsats, så problemet ikke vokser.
Du kan altid maile eller ringe til os på 4399 0167 for nærmere information om alkoholpolitik, forebyggelse, afhængighed og behandling. Du kan også frit downloade informationer og pjecer fra vores hjemmeside.
Vi stiller gerne op til informationsmøder på arbejdspladsen og arrangerer også foredrag og kurser, skræddersyet til virksomheden og medarbejderne.
En god alkoholpolitik retter sig ikke kun til misbrugeren og den afhængige kollega, men i lige så høj grad til andre medarbejdere, der har afhængighed i familien og ikke mindst forebyggelse. Er der en afhængig i familien, så påvirkes hele familien. De pårørende er tit usynlige, selv om de også rammes. Og det påvirker også deres livskvalitet, sundhed og arbejdsevne.
Hvornår alkohol er et problem
Når en medarbejder møder ind og lugter af alkohol, er det en stærk indikator for, at han/hun har et afhængighedsproblem. Når der er mistanke om, at nedsat effektivitet og sygemeldinger skyldes alkoholmisbrug, skal det tages alvorligt. Når arbejdskolleger begynder at tale om det eller opfordre pågældende til at drikke mindre.
Den afhængige kollega påvirker sine kollegaer og arbejdsmiljøet.
Vores arbejde er en meget vigtig del af vores identitet. Derfor har netop arbejdskolleger og ledelse mulighed for at motivere den afhængige kollega til at gå i behandling, især hvis arbejdspladsen har en aktiv alkoholpolitik, der tager hånd om situationen – til gavn for den enkelte, kolleger og arbejdspladsen.
En proaktiv alkoholpolitik
Det er her, vi kan komme ind som aktiv samarbejdspartner og hjælpe med til at udforme, revidere, eller følge op på arbejdspladsens alkoholpolitik, der bør indeholde:
* Forebyggelsesstrategi.
* Mestringsstrategier, der gør kolleger i stand til at identificere problemet og hjælpe, før det bliver for stort.
* Adgang til behandling af alkoholafhængige medarbejdere, så de kan fastholdes i virksomheden.
* Adgang til behandling for medarbejdere, der er pårørende til afhængige.
* Efterbehandling og opfølgning.
Desuden kan vi tilbyde samarbejde med læge og tilrettelægge behandlingsforløb, hvad enten det er tale om ambulante forløb, så medarbejderen sideløbende har hel eller delvis tilknytning til arbejdspladsen eller der er tale om et mere intensivt forløb med døgn-/dagbehandling.
Både ambulant og intensiv behandling følges op med et efterbehandlingsforløb.
Udgifter til behandling
Hvis behandling af den afhængige eller pårørende er et led i virksomhedens personalepolitik og der foreligger en lægehenvisning til behandling, så er udgifterne fradragsberettigede for arbejdspladsen og medarbejderen bliver heller ikke beskattet af værdien af behandlingen, se Ligningslovens §30.
